老前辈说句扎心话：新加坡职场最敏感的就是‘外籍员工比本地员工拿得多’。MOM虽然不强制同工同酬，但如果你EP员工薪资明显高于同级别本地人，续签时会被质疑‘为什么不招本地人’。我见过一个案例：一家中国互联网公司，给中国来的产品经理月薪9000，同级别的本地员工才6000，结果本地员工集体投诉到MOM，公司被调查，EP续签全拒。实操建议：第一，建立‘岗位薪资带宽’，比如产品经理带宽6000-10000，无论国籍，按能力和经验定薪；第二，晋升通道透明化——每季度做绩效评估，公开晋升标准，避免‘中国帮’垄断管理岗；
第三，给本地员工提供培训机会，比如送他们去读NUS的part-time硕士，公司报销50%，这样他们觉得有发展，不会眼红EP的薪资。记住，团队稳定性比省那点钱重要100倍。