中策橡胶泰国建厂记：从零配件都要从中国买到形成产业生态

中策橡胶泰国建厂记：从零配件都要从中国买到形成产业生态

2014年，中策橡胶泰国公司总经理陈华带着团队到了泰国罗勇工业园。刚去的时候，他忍不住吐槽："想买一点东西，满大街找都没有，连螺丝螺帽都要从中国买。"

这种基础设施的匮乏，是每个到海外建厂的中国企业都会碰到的问题。但陈华没想到，几年后情况就完全变了。

"180天，10万平方米的厂房建起来了，生产线上轮胎就滚出来了。"陈华回忆建厂时的场景，语气里还带着自豪。2500个建筑工人同时开工，盖好一个屋顶，设备安装就跟着推进，中国速度在异国他乡又上演了一次。

更大的变化来自产业链的集聚。中策橡胶进来后，上下游的服务商也跟来了——做模具修理的工厂有2家，生产塑料衬布、纤维衬布的有3家，氧化锌工厂有4家。陈华一个个数着，20多家企业在周边设厂，慢慢形成了一个相对完整的产业闭环。以前连螺丝螺帽都买不到的荒凉地方，现在变成了一个活生生的制造社区。

产业集聚带来的好处是实实在在的。上下游企业离得近，运输成本降了很多，沟通效率高了，技术协作也方便了。更重要的是，产业生态的形成吸引了更多企业进来，变成了一个正向循环。现在，中策橡胶在泰国的厂房已经扩到45万平方米，面积比2014年大了近4倍，工业总产值、产量、销售收入每年都有30%以上的增长。

陈华跟同行聊天时经常说："选择走出来的企业里，几乎90%都是盈利的，而且盈利水平相当不错。"对于考虑海外建厂的制造业企业，中策橡胶的经验是：别怕起步时的难处，产业链会跟着龙头企业搬过来；选成熟的工业园区，可以共享基础设施和配套资源；本地化用工和管理是成功的关键，把本土员工培养成骨干，中国管理人员只负责关系维护就行。