印尼工人日均产出仅为中国工人的50%-60%，且工作作风散漫，某中资纺织厂在万隆的产线良品率仅78%，远低于国内95%。提升效率的实操方法：1）引入“计件+全勤奖”双激励，如某电子组装厂将基础工资的30%设为绩效奖金，工人月产出提升22%；2）缩短单次工作时长，印尼工人对连续4小时以上高强度工作抵触强烈，建议每2小时安排15分钟休息，并播放本地音乐缓解疲劳；3）设立“本地班组长”制度，由印尼籍主管管理日常排班和纪律，中干只负责技术指导，减少文化冲突。
2025年调查显示，采用本地化管理的中企，工人流失率从30%降至18%，人均产出提升15%。注意避免直接套用中国式加班，印尼加班费标准为平日150%、周末200%、节假日300%，月加班上限14小时。