但旅游业的复苏不只是机场的问题。柬埔寨的旅游基础设施仍有明显短板：暹粒市区的酒店以三星级和中端为主，高端度假型住宿供应不足；景区内部的导览和数字化服务落后，多数仍停留在面对面现金交易阶段；中文导游的缺口尤其明显——虽然中柬关系紧密，但受过专业培训、能讲好吴哥文化故事的中文导游数量远不能满足高端团的需求。
这意味着机会。对于中国的文旅投资企业，暹粒目前有三个明确的切入点：一是中高端精品酒店——现有供给集中在经济型和高奢两端，中间段几乎空白；二是数字化旅游服务平台——将国内成熟的扫码购票、小程序导览、中文语音讲解等产品移植到暹粒，几乎没有竞争；三是跨境旅游包机业务——新机场的航线时刻充裕，二三线城市直飞暹粒的包机市场尚待开发。
实操建议：暹粒旅游业投资最需要注意的是土地问题。柬埔寨宪法禁止外国人直接拥有土地，酒店投资需通过信托结构或51%柬籍股东的方式持有。建议优先与已在当地有成功酒店运营经验的中资企业（如部分央企背景的酒店集团）合作，而不是单打独斗。
来源：北京市人民政府外事办公室、柬埔寨旅游部数据
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